Как создать и развивать свой бизнес?
Прежде чем что-то начинать, необходимо составить план. Это уже 50% успеха вашего бизнеса. План дает вам возможность управлять своим делом и задавать траекторию движения. В нем огромное значение имеет цель. Без цели вам некуда двигаться. Она дает понять, чем вы хотите заниматься и какова конкурентоспособность вашей инициативы. «Стать региональным лидером за 2 года», «Создать свой бренд», «За 3 года освоить 15% рынка» и так далее. Эти цели вполне понятны, внятны и при должной сноровке осуществимы. Все эти пункты необходимо разбивать на более мелкие подпункты и четко следовать им. Если вы отклоняетесь от плана вам необходимо предпринимать шаги чтобы вернуться на заданный курс. С каждым пунктом плана ваша цель будет становиться все ближе и реальнее. Это основы любого успешного бизнеса. Личные навыки. Навыки на таком большом и многогранном поле, как бизнес, имеют очень важную роль. Все люди к чему-то предрасположены, а это значит, что у многих есть все задатки индивидуального предпринимателя. Не стоит вешать нос и огорчаться, если вы ими не владеете, ведь всему можно научиться. Вам необходимо овладеть организаторскими способностями, ораторским искусством, харизмой и другим навыкам. Самое главное, что этому можно учиться уже в ходе работы и занятия бизнесом. Прежде всего вам необходимо быть лидером. Лидером как для себя, потому что это ваш бизнес, так и для других, ведь в одиночку вы не одолеете финансовый рынок и конкурентов. Очень важно то, чем вы займетесь. Если в этой области вы ничего не понимаете, очевидно, что вам будет трудно. Однако, если это дело вам по душе, а возможно, это даже ваше хобби, то вы будете заниматься своим бизнесом с куда большим рвением. Рвение принесет плоды и ваш бизнес будет развиваться очень успешно и просто сумасшедшими темпами. Контроль за финансами. Бизнес – это цифры. Каждый день вы будете работать с цифрами. Чем лучше вы с ними поладите, тем проще вам будет оценить его успешность. Финансовые документы станут вашим ежедневным занятием. Это позволит вам выявить просчеты, доходы, расходы, движение финансовых средств, рентабельность и множество других показателей. Собирая статистику и складывая ее в общую картину вы увидите ваш бизнес как на ладони. К вам придет понимание дальнейшего пути развития, а также решение насущных проблем. Конечно, по началу этим будет заниматься бухгалтер. Но разве вы всегда можете ему доверять? Почему рентабельность вашего бизнеса, доходы и расходы зависят от бухгалтера? Вот именно. Это ваш бизнес. Вы сами развиваете его и надеетесь на себя и свои навыки. В прибыли заинтересованы именно вы и никто другой. Не бойтесь брать на себя ответственность. А для более точного ведения бизнеса достаточно заключить договор со специализированной фирмой, которая предоставляет бухгалтерские услуги для ооо или ип. Вывод. Ваш план, личные навыки и контроль за финансами играют самую важную роль в успешном развитии вашего бизнеса. Следуя плану, применяя личные навыки, попутно учась чему-то новому, контроль над каждой копейкой дадут вам неоспоримое преимущество над вашими конкурентами. Вы победите.
|
|
|